Was ist OE ?
In Organisationen finden fortwährend Veränderungen statt. Diese Veränderungsprozesse können bewusst begleitet, methodisch gestaltet und damit in eine Richtung gelenkt werden, die für das gesamte Unternehmen gut und sinnvoll ist.
Ein spezieller Vorteil von begleiteten OE-Prozessen ist u.a. der, dass durch die – direkte wie indirekte – Einbindung der Betroffenen eine hohe Umsetzungskraft mobilisiert wird. Solche maßgeschneiderte Lösungen sind demnach auch extrem effizient und nachhaltig.
Anlässe für OE
- Veränderungsdruck durch äußere Bedingungen / Notwendigkeit von Neustrukturierungen
- Standortveränderung
- Ziel: Verbesserung der internen und externen Kommunikation
- Ziel: Verbesserung der internen Zusammenarbeit
- Ziel: Entwicklung und Umsetzung innovativer Ideen
- Ziel: (erhöhte) Motivation der MitarbeiterInnen
- Ziel: Reduktion von Krankenständen
- Ziel: Reduktion kostenintensiver Mitarbeiterfluktuation
- Entwicklung / Implementierung von Personalentwicklungsinstrumenten
- Umsetzung von Gender-Programmen
- Bevorstehender Generationenwechsel in einem Betrieb
- Gründung eines Unternehmens (Klärungs- und Orientierungshilfe)
Der Gewinn
- erhöhte Arbeitseffizienz durch
- reibungslosere Abläufe
- klare Abgrenzungen
- optimale Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen
- Ausschöpfen vorhandener Potenziale
- Förderung von Kreativität und Innovation